古怪猴子怎么作弊

博科管理大師:企業的智能制造之路,選對信息化平臺很關鍵!

? 在今年的政府工作報告中,李克強總理為《中國制造2025》明確了“路線圖”,其中指出:加快大數據、云計算、物聯網應用,以新技術新業態新模式,推動傳統產業生產、管理和營銷模式變革,把發展智能制造作為主攻方向。

? 智能制造是信息化與工業化的深度融合,其核心在于借助CPS信息物理系統,充分運用自動化、信息化、互聯網、物聯網、人工智能等先進技術,把企業的設備、生產線、物料、員工、供應商及客戶緊密聯系在起,把數據作為種新型的生產要素進行全面管理和深化應用,全面推進業務流、資金流、物流中信息的數字化、網絡化、集成化的發展,并不斷提升從數據、到信息、再到知識全過程的自動化采集、處理、分析和利用的水平,從而優化企業資源配置、提高管理效率、提升企業競爭力,為客戶提供差異化、端到端的生產和服務。
? 可以說,企業的智能制造之路,技術新是基石,管理新是核心,信息化平臺是關鍵。

? 技術新是基石,管理新是核心
? 企業應該部署什么?

? 企業的智能制造該如何推進?博科ERP專家認為,企業應走出條以工業物聯網為基礎,以數據采集利用為手段,以管理新為核心,以精益化和柔性化制造為目標,以集成和協同為方向的智能制造之路。對此,需要在設備聯網改造的基礎之上:
? 1、在監控操作層
? 開發部署DCS(分布式控制系統)、SCADA(數據采集與監視控制系統)、APC(先進控制系統)等工業控制系統;

? 2、在生產運營層
? 開發部署MES(制造執行系統)、APS(高計劃與排程系統)、EM(設備管理系統)、CAD/CAE/CAPP(計算機輔助設計/工程/工藝規劃)、PLM/PDM(產品生命周期/產品數據管理)、LIMS(質量管理系統)、WMS(倉儲管理系統)等信息化系統;

? 3、在運營決策層
? 部署ERP、SCM(供應鏈管理)、CRM(客戶關系管理)等系統。
? 然后,通過數據接口、中間件、數據總線、ESB(企業服務總線)等實現從設備層直到決策層的集成,消除信息孤島,確保對企業大數據進行充分的加工和利用,從而構建數字化工廠,實現智能制造。

? 選對信息化平臺是關鍵
? 且看大數據及智能化在博科ERP管理大師中的應用

? 毋庸置疑,在標準的核心功能上,博科ERP管理大師是較貼合中國企業實際需求的經典復用;在幫助企業向智能制造邁進的征途中,博科ERP管理大師用典型的成功案例,展示大數據及智能化在ERP系統中的應用,其中:
? 1、用浙江移動ERP應用案例,揭示大數據場景下的庫存模型優化方法;
? 2、以吉利杭州灣試制試裝工廠智慧場內物流案例,展示博科ERP在汽車行業物流域的智能化應用;
? 3、有上海紫泉集團ERP應用案例,演示集團管控及集團采購預測的方法;
? 4、更有我國民營500強企業在成功實施ERP后,依然保持著與博科資訊的密切合作:籌劃研發“機聯網”系統,方面逐步實現車間自動化設備與博科ERP系統進行信息聯動,另方面依托集團的原料采購優勢,建立鋼材垂直電商平臺,加強集團產業鏈優勢等等,擬通過雙方的共同努力,力爭帶金屬制品行業開拓條智能制造之路。
? …………
? 智能制造技術已成為世界制造業發展的客觀趨勢,它是對高效靈活的生產模式、產業鏈的有效整合。因此選擇合適的智能制造平臺,是基礎,也是關鍵。企業應立足自身的戰略規劃和布局,結合行業特點和自身現狀,統籌考慮軟件與硬件、技術與管理、信息化與工業化等手段,穩步推進自身的智能制造建設,逐步提升自身的綜合競爭力。

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